为进一步提升内部审计管理层次，强化审计监督职能，近日，西双版纳供电局通过制度管控、落实问责、质量监控， “三管齐下”助推内部审计工作新发展。

　　在助推内部审计的三项工作中，放在首位的是制度管控，所以西双版纳供电局提出了强化制度执行。据了解，2016年出台的《西双版纳供电局基建工程竣工结算、决算、审计工作推进方案》自施行以来，各部门通过预警、通报、例会、考核等机制，“严卡”各环节工作完成时限，年内的14个固定资产项目均未发生审计严重超期情况，为财务决算和审计工作效率带来了明显效果。

　　此外，强化问责考核力度对助推内部审计工作也十分重要。该项工作要求发挥审计部门在大监督体系中的职能作用，以经营管理和审计业务监督问责业务指导书为“利器”，对触碰“黄线”“红线”和“底线”的工作质量事件，分类定级，分析研判，保证责任追究制度的刚性执行。

　　为强化审计质量监控，西双版纳供电局实行审计项目专人负责制。年初由审计部门负责人分配任务，各项目负责人认领“任务清单”，从审计项目启动进点、现场审计实施到项目审计结束、审计意见下达、审计整改闭环，专人专管，全过程把控审计环节质量。据介绍，截至10月底，期限内的审计项目完成率及整改率实现100%。（完）（龙嫕）