看这家烟包企业如何利用信息化打造智能工厂

时间:2018年09月14日信息来源:不详 点击: 【字体:

  前几期,小编带大家看了深圳九星、虎彩、科彩三家印刷包装企业的信息化管理建设,今天,我们再来看看位于深圳的另一家现代化包装印刷企业——深圳市冠为科技股份有限公司

  深圳市冠为科技股份有限公司(以下简称冠为)创建于2005年5月,经过多年发展,现已成为一家现代化大型的包装印刷企业,并获得国家高新技术企业资质。冠为致力于高档卷烟包装的设计开发与生产,并逐步拓展高端礼品盒设计开发与生产。

 

  冠为科技从生产工艺流程设计,到设备组合,保证产品从原纸复合、背涂、转移、剥离、分切,到印刷,丝印,定位烫金,击凸,模切,成品检验,全部加工环节独立完成。这是冠为印务快速反应的制胜因素之一。在最短的时间内,可以为客户提供全方位的烟包印刷解决方案。而冠为能做出今天的成绩,离不开信息化管理建设。

  那么接下来,小编带大家看一看冠为的信息化建设历程:

  深圳冠为致力于高档卷烟包装的设计开发与生产,并逐步拓展高端礼品盒设计开发与生产。 目前卷烟包装生产能力已达到80万大箱,并与红云红河集团、广东中烟等多家知名烟草企业建立了长期稳定的产品供应和技术合作的关系。

  新的形势下,其原有的数字管理系统已不能支撑当前的业务转型的需求,更不能适应智能制造公司的基础要求,急需一套完善的信息化管理系统以实现企业的标准化、数据化、精细化管理,从整体布局,工厂落地为原则,去适用未来工业4.0智能化基础建设。

  冠为深知智能化建设的基础是信息化,信息化的第一步是ERP,先建立起生产标准、供应链体系,才能开展生产执行和成本分析,最终实现ERP&MES的一体化和财务业务一体化实施方案,这种方案风险最小,效果最佳。据此,冠为迈出了信息化建设的第一步

  在一期项目中,冠为初步搭建了WiFi智能工厂体系,实现产品研发、多产品管理、供应链管理、质量管理、生产协同、财务管理、产品追溯、成本分析和报表管理的数据化,将可实现生产指令实时接收、实时调度、进度实时反馈、效率分析和经营分析等,真正实现精益生产和精益流程。

  与此同时,冠为也对二期和三期项目进行了展望,后两期项目将最终实现设备直连、智能物流和物联网等全面管控。届时,冠为的信息化管理体系将更加完善

  2016年,冠为提出了WiFi智能工厂的概念,旨在搭建印刷行业智能制造数据控制和处理中心,打造印刷企业的神经控制系统。WiFi智能工厂项目在冠为公司的成功应用,极大地推进了其向数字化、精益化和智能化企业转型的进程。

  为了让各位看官能更加深入地了解这间智能工厂,小编在这里给大家推荐【印刷包装业信息化流程管理精益培训班】,我们将带您身临冠为,感受信息化建设的魅力。

  为此,我们邀请到深圳市冠为科技股份有限公司信息部主管——常春强,来为参加培训的“同学”进行实战培训。届时,常春强将为大家介绍信息化建设的具体操作及技术经验。

  个人简介:


 

  常春强

  常春强,南昌航空工业学院计算机应用专业毕业,拥有多年电子制造、机械制造、医药生产、印刷包装等行业信息管理任职经验,现任深圳市冠为科技股份有限公司信息部主管,其在企业数据中心规划、网络及安全规划、弱电系统规划、OA系统流程管控、信息系统实施整合运维等信息化项目中拥有丰富的实战管理经验。

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(作者:佚名 编辑:昆明印刷)

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