近年来，云南省昭通市永善县黄华镇致力“抓党建、强基层，转作风、办实事”，架起干部和群众之间的“连心桥”。

　　脱贫攻坚为令 转作风树形象

　　“溪洛渡电站建设,给永善第一移民大镇的黄华发展带来了大好机遇，同时，繁重的援建任务也让干部职工身心疲惫。”2016年，新任黄华镇党委书记的王擎通过调研后觉察到干部职工的思想问题。

　　这一年，党中央向全国发出脱贫攻坚动员令。一边是军令如山，一边是干劲削弱。面对艰巨的脱贫攻坚任务，王擎在班子成员中统一思想——立好家规、树好家风、管好家人，形成干事创业浓厚氛围。思路确定后，黄华镇里相继完善出台了《机关干部职工上下班管理制度》《镇村干部职工请销假制度》和《开展机关干部纪律作风专项整治方案》，从抓“关键少数”入手，建好班子、带好队伍、树好形象。

　　“制度落实中，2名班子成员因抓联系村基层组织建设不力被否决年度考核推秀;2名职工因违反会议纪律被问责;2名职工因不落实请销假制度被问责;6名镇村干部因服务不主动被诫勉谈话;7人因旷工、请销假超期被取消发放当月基层岗位补贴。”王擎说，通过狠抓作风建设，很快扭转了干部职工被动作为、慢作为等问题，群众满意度显著提升。

　　同时，针对以前群众意见最大的低保工作，黄华镇在2017年5月开展脱贫攻坚动态调整期间，在全县率先按照“三评四定”原则精准了低保对象。

　　认准“干事”二字 强队伍树标杆

　　机关建设上，黄华镇一改以往论资排辈的做法，把用人视野放到想干事、敢干事、能干事的年轻人身上，启用了9名年轻人作为机关支部、站所负责人。通过中层干部“洗牌”，年轻人干事激情得到有效激发，迸发前所未有的工作活力。

　　基层组织强不强、作用发挥好不好，是一个地方工作能否有效推动的关键。针对部分村级组织软弱涣散、凝聚力战斗力弱等问题，近两年，黄华镇党委先后调整了10个村(社区)“主官”，调整村(社区)干部30多人。村(社区)“两委”班子的重组，让基层的战斗堡垒作用得到了充分发挥。

　　“曾经3年时间无法落地的金寨村特色农业示范园建设，矛盾迎刃而解，项目迅速推进;三合村支书梁明洪制止其兄弟办满月酒……在各方面工作中，基层党组织都充分发挥了主力军作用。”王擎说，为解决村(社区)“两委”后备人才少、发现难问题，黄华镇采取公开招聘方式，择优选拔了护林员、治安员、计生宣传员145人，用人视野的拓展，为那些愿把自己的青春和智慧奉献给家乡的年轻人搭建了一个平台，为基层组织后备干部打开了一扇门。

　　现身困难时刻 讲情感聚合力

　　只有实实在在为老百姓办实事、解难事，才能赢得群众拥护和爱戴。暴雨灾害面前，黄华镇广大党员干部踏泥泞、涉洪水，冒着生命危险帮助群众抢险救灾;黄码公路滑坡中断，6个村交通受阻2个月，机关干部经常徒步数小时进村入户开展工作;脱贫攻坚一线，宣讲政策、发动群众、修路保通、指导建房，无处不见干部奔波的身影。

　　用好干部职工，更要爱护干部职工。“镇领导经常在微信群、QQ群关注职工思想动态，发现倾向，及时沟通融化，这种父辈、兄长般的关怀和疼爱，能让大家感受到家的温暖。”黄华镇党政办工作人员黄萍说，2017年六七月份脱贫攻坚任务最为艰巨的时候，“魅力黄华”微信公众平台推出了“听黄华故事、看风景中人”栏目，声情并茂报道一线工作队员开展入户调查的感人故事，给大家注入了“兴奋剂”，极大地鼓舞了士气。(完)(周兴文)